如何鼓励创新

1、营造良好的创新氛围，比如介绍企业最新的创新成果，让员工实实在在感受到创新就在自己身边。在企业举办创新论坛时，管理层也应该积极参与，不只是发表欢迎致辞，而是作为表率深入参与创新，让员工四歹吭毳意识到创新的重要性，并积极将之落到实处。搭建网络交流平台，鼓励全员建言献策。

3、再好的创新，都需要技术的支撑。企业要与时俱进，结合自己的业务，引进新的技术，加大生产技术、产品技术、管理技术、信息技术等方面的支持力度。

5、建立好的奖惩机制，比如在非上市公司实施股权激励计划，增强员工的归属感和认同感，引入股权激励后，对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且更关注公司将来的价值创造能力。

7、不定期开展创新竞赛活动，可以在公司留出一部分创新专项经费，如果员工的创新点子能够在竞赛中脱颖而出，公司就提供财政支持，并将创新成果推广到市场上去。通过这种方法，让每位员工都参与到创新中来。