绩效管理与薪酬设计:[2]绩效考核
一、从实例出发,下图为H公司绩效考核的基本流程:
二、绩效考核级别的划分:
考核级别的划分企业可以依据实际情况而选择自己适合的划分办法,一般有以下三种(如下图所示):
三、企业运用实例
1.IBM公司评价等级划分比例与划分原则
2.某外资企业PMC部门绩效目标管理
3.天龙精工公司某年目标管理指标
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