对企业财务风险有效控制策略

1、首先同时也是最飒劐土懿重要的任务就是编制现金流量预算，预算的编制主要通过现金流量分析来完成。通过对现金流量的分析，可以对企业现金流的动态情况更为全面，真实地反映。由于应收账款和存货的情况下大幅增加，表明在降低企业管理能力，表明存在潜在的损失。

2、当企业应收账款和存货大大减少，表明企业贷款欠好，产品积压；相反，当企业经营产生的现金净流量小于净利润时，应引起投资者警惕。应收账款，应付账款，这些失衡的任何一个库存物品，将导致企业危机，三作为一个警察的短期财务风险源。

3、企业同时建立短期财务预警系统，而且要秃赈沙嚣建立长期财务预警系统，从根本上说，企业财务风险是由于债务作为一个结果。如何防范财务风险？笔者认为，应该从第一对企业吲溘活口经济效益的综合评价，也是盈利能力，偿债能力，以及经济效益好的发展潜力，加强预防。

4、从经济效率考察，监测的指标是应收账款周转率与产销平衡率。从资产获利能力考察，监测的指标是总资产报酬率（息税前利润资产平均总额）和成本费用利润率（营业利润成本费用总额）。

5、从发展潜力的检查，监测指标是总净资产收益率和净销售额的比率。

6、面对财务风险，通常采取的策略有回避风险策略、控制风险策略和接受风险、分散风险策略