企业财务风险的管理误区表现

1、企业财务风险的管理误区表现一、资本结爿瑰鲚母构不合理。资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理会导致使企业的财务负担过大，出现偿付能力不足，导致产生财务风险。从企业负债结构方面来看，如果企业长期负债较少，短期负债较多，那么，企业对银行的依赖性较大。如果企业过分地依赖银行，当面临支付危机时，会使自己失去信用，加大了财务风险，同时又会因逾期借款而使自身的融资成本加大。

2、二、投资缺乏科学性。企业投资一是包括对内投资，二是包括对外投资。企业对内投资主要是对固定资产的投资。在对外投资方面，很多投资决策者由于对投资风险的认识不足，盲目地投资，导致企业投资损失巨大，从而出现财务风险，给企业造成巨大损失。

3、三、资金回收策略不当。很多企业为了一味地增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销的方式来销售产品。从会计璀煌蒈琊核算的角度看，这虽然可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中由于对客户的信用了解不够，导致造成大量应收账款失控，甚至相当比例的应收账款长期无法收回，直至最终成为坏账。这种资产长期被债务人和存货占用现象的存在，使企业缺少足够流动资金投资，严重影响了企业资产的流动性及安全性。

4、四、收益分配政策不规范。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也会影响到企业潜在投资者们的投资决策。如果企业利润的分配政策缺乏规范的控制制度，势必将影响到企业的财务结构，最终形成间接的财务风险。

5、首先，同时也是最重要的任务就是编制现金流量预算，预算的编制主要通过现金流量分析来完成。

6、当企业经营性应收项目或存货大幅度地减少时，表明企业的货款回笼情况较好，产品积压较少；相反，当企业经营产生的现金净流量小于净利润时，应引起投资者警惕。应收款项、应付款项及存货项目中的其中任何一项失衡，都会引起企业遭受危机，可将这些作为企业短期财务风险的一个警源。