员工不听安排怎么巧妙处理
1、作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性；
3、明确公司规章制度，照章办事，违规处罚，这能起到一定的规范作用。
声明：本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考，不代表本站立场，如存在版权或非法内容，请联系站长删除，联系邮箱：site.kefu@qq.com。
1、作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激他的工作积极性；
3、明确公司规章制度，照章办事，违规处罚，这能起到一定的规范作用。