职场管理者手记之怎样研究工作方向

1、高层解读通过解读高层在公开场合的谈话，以及公司近期开展的业务重点，按照自己中心部门的业务板块找到工作的突破点。你需要思考的是高层的想法是否正确，是否有更有效率更创新的方式能够达成目标，是否有可以借鉴的思路等等。

3、一年与三年有些工作方向是既定的，财年年终高层领导都会进行公司整体业务的规划，提出方向与目标。基本是以一年为单位。而此时，你应当思考的除了按照公司业务中心开展的部门一年工作计划外，你还应当多想一些事情，制作三年的工作计划。只有当你试着去做更长的计划的时候，你才会设身处地站在高层管理者的高度开始思考问题。

5、不断变革变革都是有风险的，可能你要改变业务流程，改造营销渠道，都会触动一些人的舒适区，招来怀疑或者嫉恨。但是不变革就代表你没有创新的精神，你无法跟上公司发展的脚步，或者你已经成为了公司发展的障碍。所以，与其让其他人来改变，不如自己变革。千万不要迷恋一些固有的模式，要有怀疑的态度，以及验证的精神，不断尝试才能找到正确的发展方向。