人力资源如何匹配公司的“进入战略”

企业组织发展策略主要是在“行业、区域、客户、产品”方面制订具体的战略，具体：（１）进入战略；（２）维葆扒豳峤持战略；（３）扩张战略；（４）收缩战略；（５）推出战略；在上述每个战略情况下，企业要采取不同的竞争策略，常见的竞争策略有：（１）差异化战略；（２）低成本战略；（３）集中化战略；下面，我来分享一下：人力资源管理如何支撑公司的”扩张战略”？

二、人力资源战略

1、招聘策略：需要不断补充组织成长和发展过程中需要的人才，简单来说，HR需要招兵买马的压力较大

3、绩效策略：更加关注结果，考核指标可以包括：（1）区域扩张指标：市场占有率、市场营业额（2）客户扩张指标：新客户开发数量（3）产品扩张指标：新开发产品数等

5、薪酬策略：薪酬体系要与绩效结果联系密切，增加绩效薪资部分