如何做好一名管理者

1、责任心的树立。作为管理者无论是上对企业还是下对员工都有不同的职责需要承担，作为团队的核心，领导者的决定往往就决定了团队的前进方向，所以，领导者一定要有责任意识，甘于承担责任。

3、做工作计划。一般公司都有自己的OA系统，这里以轻量级工具日事清为例。下载——注册——登录日事清，默认打开界面是“日程”。将工作计划按照重要性和紧急性的原则对日常工作计划进行分类，明确工作内容和工作目标。

5、勤于总结。总结可以方便个人进行回顾和反省，对于企业、管理者能过第一时间的了解员工的工作状态。单击“笔记”，打开笔记界面，在工作区域的右上方会有自动生成，可以通过本日的工作计划和记录自动生成KPTP法则的工作总结。