如何应对员工春节后离职?
1、管理者和员工“节前谈心”年底可以让主管们和他们的员工沟通一下,看看是不是有人过了年想要离职,这样公司可以大概了解一下人员的去留情况,如果离职人员较多,可以提前招聘人员以备不时之需。

3、企业要及时发布新年的目标和计划让员工看到希望和未来,同时一定要制定鼓舞人心的激励机制,如不这样做,还不如不发布。

5、提供员工成长的机会与平台给员工较大的工作自主权,使员工能在工作中发挥自己的聪明才智,从中获得成就感。在一个岗位上做久了之后难免会产生枯燥的感觉,在一个新的工作岗位上会对工作产生更大的兴趣,觉得工作更具有挑战性。

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