从精益管理中学什么

1、学习和引进全面质量管理方法 所谓全面质量管理就是全员、全面、全方位进行质量管理。

2、学习流程规范、精准生产 优化完善作业流程应该成为提高工作效率和效益的首要工作，没有规范的做事方式，就不会有精益生产。

3、学习不断优化、持续改进 精益生产既是一种以最大限度地减少生产所占用的资源和降低管理和运营成本为主要目标的生产方式，即以最小的投入获得最大的产出，它同时又是一种理念、一种文化。