企业人员如何做好时间管理

1、做计划。熟话说有计划才有目标。在做一件事情之后提前做好相关的规划，这样接下来在做事情的时候才不会迷茫错乱，知道自己该做什么，做到什么进度了，完成的怎么样了。

2、记时间。养成记录自己把时间花在哪些事情上面，花了多少的时间。这样一方面可以清晰的让我们了解自己在一天的时间内斗干了些什么，另一方面我们可以核对校验计划的事情有没有落地完成。

3、惜时间。时间是有限资源，我们要倍加珍惜。在做规划的事情上面以及和客户交流沟通的时间上面，要设定时间范围，保证在规划的时间段内完成相关的事物。需要时刻警醒自己是否在浪费别人时间亦或是自己的时间。

4、分时间。时间是有限的，事情是有轻重缓急的。因此在时间的分配上应该充分利用28法则，重要的事情多分配规划时间，不重要的事情少分配时间或是取消事项。

5、空时间。俗话说水满则溢，欲速则不达。在时间规划上面也是一样的，不要把自己的时间规划的满满的，整体处于忙碌紧绷的状态。而是要给自己留些空闲放空的时间来休息方式，这样才能取得更好的效果。