游戏发展国ol攻略

2025-05-06 12:58:57

1、游戏最重要一点就是,为了避免破产——欠钱马上关门。要是破产了啥也干不了了,大家懂得讲堑茁眈~~所以开始钱少的时候,只能有一个制作部门,不能雇佣薪资太高的技术员,中低等搭配几个低等的就可以了。开始玩的时候最容易破产,要注意~首先,全心全力做好一个游戏,选择对游戏类型和内容搭配,对趣味度有20加成;遇到好的突发事件也能获得一定的游戏宣传度提升。这些都能影响游戏的评价和销量。初期注意收支平衡就OK了。要知道你的游戏一旦制作出来前四周是最大销量期,但以后却是仍然可以继续小量销售获得收入的哦。尽量利用起每一个雇员,不要让他们空闲,因为现在人很少,而你每年每个月都在付钱给雇员的。员工可以学习技能,然后用技能对游戏各种特性进行提升。我最开始是学习的压缩、减少错误。前期的积累主要就靠这样花时间做好每一个游戏慢慢来的。

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3、有多的钱要注意攒够来买新的硬件、电脑,因为一段时间后起步用的那种机器就不支持了。游戏销量和游戏机销量有关系,购买许可的时候可以衡量一下。钱还是不要乱花,我没有洽谈高级雇员,这时有人来挖角一般给的价格也蛮离谱的,我就放人然后去重新招聘一个来。随着游戏主机换代,我开发的新型主机的游戏销量也有了提高,收入也好起来了。如此进入了良性循环,让雇员接续开发新游戏挣钱,然后慢慢的开了律师所和零售、货运谈判下更低的花费、建了温泉让员工能不停歇的开发游戏、让游戏参加大会提升名气~反正就是,有了足够的钱就花在能增加收益的地方吧。员工还是没换,只是让两个工作室都满员了。

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5、总结:初期的时候就有两款制作游戏进入了殿堂,当时点击太快,没仔细看游戏的属性~ 只是惊讶自己的这些很一般的员工怎么能做出殿堂级作品。秘书也可以换的,但花2亿换了最贵的那个东大的秘书,没感觉有什么差别。还好是有钱后换的,不然就亏了。现实中的游戏公司经营当然更复杂,但是也可以算一个缩影吧,小公司一两款游戏失败了资金周转不开就破产,大公司都走资本运作,不在乎游戏质量,反正有钱可以请好员工,多做游戏就多挣钱了。还想等PS3、NDS出现呢,不知道到什么时候~~

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