HR如何高质量邀约

1、与招聘网站合作。首先，就是编辑招聘文字。不要再懒省事，按照模版上修改。想要吸引别人眼球，就得想办法把招聘内容写的生动有趣，考验你写作能力的时候到了。因为，现在求职的大部分是90后、00后，要抓住他们的心理动向。钱多事少离家近，虽然是理想状态，但更多的要告诉他们公司重视他们，氛围和谐，活动丰富多彩，岗位晋升空间大等等。再强调，文字一定要写的幽默诙谐，毕竟肯愿意来面试的就是一种希望；

2、筛选简历。a/如果是主动投递的，要结合公司所需岗位职责选择简历比较完整的，自我评价那里也要重点看，求职地域也要重点看，当然，如果公司包食宿可忽略不计。b/下载简历。目的性要强。重点搜索某些特定字眼，缩小范围，最好i是选择近三天内处于求职状态的简历。c/加人力资源群或者其他相关的渠道拓展人员，发布自己公司的招聘简历等。

3、打电话。a/建议下午4点拨打电话邀约面试，比上午10点邀约，成功率高（大多数人爱睡懒觉，打电话邀约很快会被忘记）。b/建议燔艄簦镳邀约时选择环境相对安静的地方，最好是将邀约人员电话列在本子上，方便备注面试人给你的感觉。c/打电话时调整最佳状态，一定要面带微笑，你的礼貌会被对方感受到。基本都是询问是否是本人，然后报上公司地址，判断距离远近。再然后就是询问对方之前从事的具体哪方面工作，了解后简单介绍公司概况、岗位内容、上班时间、待遇问题（注意介绍时要把公司亮点放在前面，简单扼要）忌拖拖拉拉，太过详细。最后，就是确认面试时间。d/邀约后，记得发送邀约信息。第二天按照面试时间，提前半个或一个小时，再次提醒（打电话或者短信），提醒其参加面试。若没来，也不要放弃，可以询问是否需要另改时间。总之，不管对方是否来，你的态度一定要友善。

4、记录。养成记录的习惯，建立自己的人才储备库。有些是未离职的，记录上大概时间，后期跟踪（前提是质量好的人才）。多思考、多改进、多交流，换位思考。既要维护好公司利益，也要多考虑员工切身利益。