企业人力资源部门如何处理员工岗位变更问题

1、首先，企业的人力资源部门在设计本企业劳动合同的过程中就需要有高瞻远瞩的眼光，提前预设员工岗位变更的条款或者相应的补充协议，并与劳动合同构成一个有机组合整体，一旦有员工岗位变更的需要就可以直接签订相应的补充协议或者相应的条款。

3、再次，员工岗位的变更应当体现出合理性，不能体现合理性的，请勿轻易变更员工的岗位。比如一个员工本身就在从事法律工作，企业如果变更他的工作岗位，让其做图纸设计工作，那么此种岗位的变更就没有体现出合理性，因而会被拒绝，强行变更则会引发不必要的纠纷和争议。

5、另外，无论那种情况下的员工岗位变更情形，企业与员工之间的岗位变更应当在达成一致意见后及时签订岗位变更协议，以此固定下来双方之间的权利义务关系以及职责关系，避免因没有签订书面协议而进行口头约定的情况的发生。

7、最后，企业的人力资源部门针对特殊的趋濞曛逖员工，如果需要进行员工岗位职责变更的，需要掌握对特殊员工的岗位变更方法。特殊员工之所以特殊，往往是因为这些员工要么是特殊技术与技能的掌握者、要么是具有某些社会关系的影响、要么是有一些特殊的情况。因此针对这些特殊的员工岗位的变更需要掌握的特殊的方式方法，使得岗位的变更工作顺利开展。