如何制定人力资源部KPI指标

1、第一个模块是管理规范性指标

这就包含了公司管理制度与流程完成时间，HR体系实施有效性，人均效能三个方面指标

2、第二个模块是考察企业文化塑造指标

这就包含了企业文化规划是否到位，企业文化宣传是否到位，企业文化建设是否到位

3、第三个模块是人才队伍建设指标

这就包含了人力资源有没有制定有效的规划？核心员工非正常理智率的高低；招聘员工的合格率；招聘计划的达成率！

4、第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标

这就要考虑培训计划完成率，人均培训时数，内部讲师队伍建设情况，外部培训资料库建设情况，各部门的培训满意度情况

5、通过以上四个方面的分析，我们可以初步的制定出人力资源部的KPI指标，如下图。