怎么做一个优秀的好团队管理者

1、 以人为本，关注员工与公司文化的契合，员工是企业的基石，而文化这是这些基石的粘合剂。如果大家不能够相互配合，很有可能导致大厦倾倒。所以要以人为本，把公司的文化契合进员工的内心。可以多做一些有关文化的活动。

3、 忠于自己的信念，忠于共同的价值观，和团队目标。对于自己的信念和目标必须抱着必胜的信心。如果管理者都失去了信心，那么下属还会有凝聚力吗？还会愿意和你一起打拼吗？所以管理者必须忠于自己的信念，有着坚不可摧的信念。

5、善于沟通，多看一些关于沟通的书籍，多和一些懂得沟通的人交流。

7、保证使客户获得最大的满足，客户是企业财神。只有懂得如何满足客户的合理要求，才能最大可能的获得财神的眷顾。

9、 做任何事都抱以双赢的思维，只有所有的事都愿意与合作者和追随者分享所有的利益，并且能够最大程度的进行分享，这样你的下属不追随你的都行。