如何做好管理者，该注意什么

1、提升工作能力。管理者要有强大的工作能力，能够统筹全局，能够有远大眼光，能够敢于创新，能够用于承担责任，能够管理好员工，增加团队凝聚力。所以，作为管理者就要不断提升自己的工作能力。

3、增加员工之间的关系。作为管理者需要处理好员工与员工，员工与自己之间的关系。这样会让工作氛围变得和谐，团队凝聚力会提升很多。团队之间的合作，工作效率等多方面都会提升很大的。整体实力会变强。

5、乐观的心态。作为管理者要有乐观的心态。在决策做一件事情，为公司发展情写硎霈规划布局的时候，避免不了会遇到失败，会遇到损失，这时候要保持冷静，坦然接受然后做出对策，能够帮公司挽回损遴佰帙碰失或者减少损失，然后重整旗鼓。