如何做好项目成本费用收益管控
1、第一步，建立项目总价-费用-成本-收益自然测算模型，理清测算思路
3、第三步，建立项目总价-费用-成本-收益管理差异分析模型，寻找出问题点
5、第五步，建立费用-成本差异可改善因素改善建议模型，帮助项目经理进行差异原因分析归类，并寻找出可行的改善方案。
7、通过以上步骤，项目成本费用收益管控模型就做好了。
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3、第三步，建立项目总价-费用-成本-收益管理差异分析模型，寻找出问题点
5、第五步，建立费用-成本差异可改善因素改善建议模型，帮助项目经理进行差异原因分析归类，并寻找出可行的改善方案。
7、通过以上步骤，项目成本费用收益管控模型就做好了。