财智云课堂：民营企业的公司治理要点有哪些

1、公司治理究竟是啥l 公司治理的核心理念– 所有者与经营者分离– 公司的使命、公司究竟是谁的？l 公司治理的基石– 公司法– 公司章程– 投资协议l 民企公司治理的难题– 草莽出身– 规则与程序意识– 情、理、法

2、议事规则——“三会”制度• 股东会：1、选董事会 2、选监事会 3、重大事项决定权• 董事会：哪膀仑碍日常的经营决策机构；议事规则：举手投票表决• 菸氖疴徊监事会：对董事会的内部控制工作进行监督• 各种委员会：替股东会和董事会办事的

3、企业伦理——权利体系• 组织架构• 授权体系• 公司政治• 血缘关系（裙带关系）• 股东身份

4、利益机制——独立性• 大小股东的关系，以及财务的独立性• 关联交易、同业竞争• 资产、人员、组织• 高管人员的股权激励

5、总结：1. 公司治理是财务负责人的首要任务2. 重点关注：①、股权架构②、议事规则③、公司独立性④、企业伦理3. 民营企业有集团化倾向①、治理是母子公司管理的重点4. 只有从根儿上扎稳公司才有价值