积分教你如何在管理中如鱼得水

1、你想成为一名优秀的管理者除了自身的强劲的管理能力外，你还得兼备专业的职业素养和个人基本素质。如：决策力，应变力，担当和创新。

2、你要清晰你表达的工作指令不管你处在限鬃鹣哺什么环境，只要与人相处就需要沟通，并且，你想员工做事效率更好，你就得更好的去与员工沟通交流，更好的表达你的工作指令。这样就能够避免员工与自己的指令造成偏差，

3、不要淡漠员工的意见员工是公司字斤谯噌最下面的人员，其实只有员工才能发现公司的好坏，他们提的意见其实才是最有效的，如果你想更好的发展公司那么一定要重视员工的意见，这样既有利于公司发展也有利于员工更好的进步。

4、要多鼓励员工很多员工对于工作都是没有自信的，不是没有能力而是内心对不熟悉的东西会有畏惧，这个时候，作为管理者就应该多多鼓励员工，即使开始他做的不是很好。但是通过鼓励你一定会发现员工一定会越来越好。

5、积分制管理它是利用积分的奖惩制度来对员工的一个全方位考量，再利用游戏的方式去激励员工。再把福利同员工的积分去链接

6、在我们公司内部关于工作指令，我们工作指令一层一层的衔接下来，小组每天开早晚会，每人讲出自己的问题和意见，然后上司帮忙问答和解决。有效的表达自己的工作指令和让员工更有效的工作。

7、关于意见我们公司每月要求员工在10号、20号、30号之前每人写两条意见给领导，然后开会决定合理意见的采用，并用积分来给予提意见奖励。这样即发现改正了问题，又让员工积极的参与进来。

8、关于鼓励。利用积分，消除员工对于新老员工差距的顾虑，每当你完成了工作任务或是工作兼职都给到员工积分奖励。那么既给了员工一个心理安全感和激励员工不断尝试和突破。