怎样为企业制定一套完美实用的规章制度

1、首先企业管理者必须要知道什么样的一套管理系统是科学的行之有效的，管理者应当多站在员工的角度考虑问题，要让员工能积极主动的参与进来，而不是被迫的受压制的服从。那么怎样才能让员工积极主动的参与呢？没错，就是奖励！被奖励者能在精神和物质上都得到满足，所以大家要以奖励机制为核心给企业制定管理制度。

3、有了核心的理念之后，管理者需要开会讨论围绕该理念详细的制定方案，让每一个员工都参与进来，聆听他们最真实的声音，大家积极发言，而不是走个形式，我深信最终肯定可以制定出一套属于自己的非常完善有效的企业管理制度。