管理者失败的七条通病

2025-05-20 01:22:58

1、管理者失败的七条通病一:感觉迟钝,不好相处,并且经常胁迫和威逼下属。作为一个管理者,最重要的就是人际关系的处理,能很好的处理好人际关系,就会得到更多的工作助力,推行政策和方针也更容易一些,当然管理者虽然有权利,但是也不能胁迫和威逼下属。

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3、管理者失败的七条通病三:背叛同事、上级及下级的信任。人的信任不是一天两天建立起来的,没有信任是可怕的,尤其作为管理者,一定要有普通大众的信任基础才会越来越好,让员工充分信任你,才会将管理工作做好。

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5、管理者失败的七条通病五:权利过大,不能代表团队或是组建自己的团队。管理者也需要贴合地气,也需要多采取亲民政策,和普通员工多交流,而不是高不可攀,那样的话,自己的团队不能建立起来,更不能代表团队的利益和意见。

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7、管理者失败的七条通病七:不会挑选合适的员工。管理工作大部分是和人打交道,而挑选员工也是其中非常重要的一部分,要成为一个成功的管理者,会挑选人员是很重要的,尤其是挑选合适的人员。既要会挑选人,还要会用人、培养人,这才是一个成功的管理者。

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