如何建立企业内部的“活动类”沟通渠道（四）

在企业经营管理和企业文化建设工作中，组织定期或不定期地举办一些员工活动，也能达到企业内部员工沟通的目的，比如全员运动会、年度联欢会、员工生日会、拓展类活动、主题出游活动、高管面对面活动、员工“回家”日活动、家属开放日活动、爱心公益行活动等，对此九类活动进行系列介绍（卢云峰老师）。

工具/原料

内部沟通渠道体系、内部沟通渠道实施计划

方法/步骤

7）员工“回家”日

员工“回家”日活动的目的：

-主要针对外派员工，增强他们的归属感，传递企业文化，促进员工间的互动交流与信任，提升他们对组织的认同感与荣誉感。

员工“回家”日的方法：

-拟定员工回家日活动策划方案并通过审批；

-选择重要节日或司庆日邀请外派员工参与；

-参与时为其准备宣传材料、欢迎仪式，在活动时全面予以展示；

-对活动进行总结、宣传。

员工“回家”日的要点：

-注意活动的选择时机（不影响工作安排）；

-活动策划主题要新颖、动人。

8）家属开放日活动

家属开放日活动的目的：

-增强员工家属对员工本人的工作支持，传递企业文化，促进员工与家属间的互动交流与信任，提升员工对组织的归属感与荣誉感。

注意事项

活动类的内部沟通渠道，要注意每种活动的主题与目的，有针对性地组织。

配图来自网络。