“心动力”绩效管理模型课程

1、【课程大纲】第一篇：统一思想和理念1.对绩效管理认识的五大误区；2.绩效管理中常见的五大障碍；3.绩稗卡蛟毪效考核与绩效管理的对比；4.企业为什么要做绩效管理？5.“心动力”绩效管理是什么？6.“心动力”绩效管理要做什么？7.“心动力”绩效管理要怎么做？8.“心动力”绩效管理的运作逻辑；9.“心动力”绩效管理的三大根本；10.“心动力”绩效管理的三大关键；11.“心动力”绩效管理的三大思维；12.“心动力”绩效管理的转变路径；13.“心动力”绩效管理的最佳法则。

2、第二篇：模型介绍与操作1.心：帮员工找到轴心，激活力1.1订目标1.2找对策1.3写计划2.动：使员工快速行动，挖潜力2.1快行动2.2勤督查2.3细评估3.力：给员工足够的刺激，推动力3.1发奖金3.2给荣誉3.3兑承诺

3、第三篇：逻辑理念与案例1.“心动力”绩效管理赢的案例2.“心动力”绩效管理赢的逻辑3.“心咿蛙匆盗动力”绩效管理赢的信念结束分享，及问答。 企业管理的问题无非是人的问题，人是一切的根本，而人的问题终究是思想的问题，思考是万力之源，“心动力”绩效管理就是要激活每颗独特的心，让每个个体都自行地动起来，使各种力量汇聚到一起，定能产生出意想不到的奇迹！