怎么做好一个管理者 怎样做好一个管理者

怎么做好一个管理者？怎样做好一个管理者？年轻的时候我们都是打工一族，之后我们存够了资金，很多人就开始创业了。那么创业后我们该如何惯管理自己的手下呢，请看小编下文的介绍。本文由百度经验特约作者水瓶原创，感谢大家的阅读。

2、能够鼓舞士气可以这么说没有人喜欢给别人打工，日复一日地上班很多人马上就厌烦了从而消极怠工，毕竟工资是死的，做的再好也只是为老板在打工。这时候管理者就要出来鼓舞士气，特别是给员工升职加薪的暗示。

4、控制员工流失现在的人随便裸辞工作已经成了家常便饭。一些八零后九零后更是稍有不满意就辞职。这是时代大环境下的年轻人共性。而作为管理者我们也应该反思，一个公司频繁有人辞职了，是不是管理者自身的错误？应该反省自己，思考怎么样让员工对自己满意。

6、人性化管理怎么做好一个管理者？最后小编要说的是一定要人性化管理企业。现在大家都讲以人为本。身为老板千万不要摆架子，最好和员工处理好关系。除了工作之外也要关心员工的身心，经常找员工谈话等等。