有效的绩效工资特点怎么进行运作？

1、第一，确保努力程度与绩效，绩效与薪酬的直接联系。

2、第二，薪酬本身的价值受到员工重视。

3、第三，有规范的，科学的发放及程序。

4、第四，确立可接受的，有效的考核标准。

5、第五，员工对考核标准和实施有信息。

6、第六，整个计划易于理解和计算。

7、第七，有基本的最低工资。

8、第八，提供明确的绩效反馈。

9、第九，让员工参与计划的制定与实施。